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流行趨勢說明、定律與因果流行趨勢

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內容簡介: 博客來網路書局 科學說明、自然定律與因果性，這三個概念都是科學哲學的核心問題。這些問題又彼此交錯，相互聯系，形成了一個復雜的問題群。本書分別研究了說明、定律與因果之間的關系，提出了自己的看法與論證，最終對這些問題形成了較為統一而綜合的觀點。本書也研究了相關的專題，如說明與還原、解釋的關系等。希望對於解決說明、定律與因果這一科學哲學的核心問題群起到積極作博客來書店用。

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• 作者： 王巍 主編
• 出版社：清華大學出版社
• 出版日期：2011/09/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

員工眼中的3種地獄與1種天堂

工作中，你最受不了主管如何管你？哪些落伍的管理方式還存在於職場，影響你的工作意願，甚至是左右去留？

《Cheers》雜誌進行「新世代人才管理大調查」，邀請年輕人對管理制度說出真心話，並歸納出新世代最受不了的管理4大特質。如果你是主管，不妨自我檢視一下有幾項？如果你是員工，這也是你在意的項目嗎？如果你正要升任管理者，更要好好留心，別再用這些新世代最不埋單的做法了！

最受不了的管理方式：

直屬主管言行不一、管理制度食古不化，最讓員工想離職

很多人都覺得年輕人耐久力不夠，辭職原因更是五花八門，從「另有生涯規畫」、「進修」到「家庭及健康因素」等。但調查結果顯示，近7成受訪者指出讓人最想離職的因素包括「不認同直屬主管的管理方式」。畢竟，除了同事外，直屬主管是最常相處的介面，不滿意薪資福利反而屈居第三，主管的影響力可見一斑。

那麼，怎樣的主管類型最讓新世代受不了？答案是：「雙面人」型的主管。

一般人多以為年輕人追求工作與生活平衡，應該最討厭工作狂或控制狂的主管類型。實際上，在一切資訊無所遁形的網路時代，追求真相與真理的新世代，不見得真的那麼無法理解主管的嚴厲要求，反而是內外不一、言行有落差的做法，會犯了他們要求管理透明化的大忌。某個角度，這也說明了為什麼現在動輒出現員工上網爆料企業內幕。

另外，既然重視自我主張與權益，在給假制度上太重形式與流程、上令下達的單向溝通，就成為新世代最不喜歡的制度。加薪以年資而非績效為前提，則排名第4，可見對升遷和薪資成長得按部就班「排隊」，也令年輕人不耐。

值得注意的是，只有16.1％的人不喜歡上下班打卡制，頗出乎意料之外。畢竟，全球正掀起自主管理革命浪潮，自主管理的第一步就是取消上下班制，追求工作時間自由。顯然，台灣工作人目前還是比較習慣朝九晚五的工作模式。

最討厭的管理話術：

指令模糊不清、態度過於冷漠，究竟是誰沒有團隊精神？

你最討厭主管對你說哪一句話？

動輒談起當年勇？還是拍拍肩膀，對正忙得焦頭爛額的你說：「沒事早點走？」超過半數受訪者認為，真正讓自己聽在耳裡、怒在心裡的一句話卻是「那是你的問題」。

「分享」是新世代非常重要的人格特質，社群平台的出現，更讓大家習慣交換彼此的喜怒哀樂。同樣地，遇到問題時，年輕人期待團隊合作更勝過單打獨鬥。當主管對問題的反應總是撇清責任或是冷處理時，員工不但更不想獨立，靠自己找方法解決，反而會對主管產生不信任感。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/員工眼中的3種地獄與1種天堂-010434295.html

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